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苹果发家秘决：滚雪球
苹果公司总是会推出一些小巧、简单，但却经过深思熟虑的产品。他们总是会残忍地减少产品的功能，以期能够得到绝对核心的产品，然后再将这些产品不断...
可口可乐CAO的运作之道
可口可乐公司执行副总裁兼首席行政官（CAO）亚历山大。卡明斯（Alex Cummings）在谈到如何协调公司总部与区域运营单位的运作时指出：关键是找到主旋...
小企业快速做大的五个基础
也许因为从理想到现实的距离太过遥远，充满诱惑的市场却使得许多人无法逾越，许多中小企业都想做大，也付诸行动却不能实现目标，而一些企业做大了却...
亚洲企业海内外并购的新战略
就在亚洲的公司以其坚挺的本国货币和大量的存款奋力挤进新市场，并努力巩固本土市场的时候，欧洲和美国的企业也在这个全世界经济增长最快的地区试图...
管理者必懂的法则之鲶鱼效应
以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢？原来鲇鱼在到了一个...
乔布斯生存方式及苹果战略
从苹果的发展战略中，我们可以发现它的成功之道：第一，能够对商业模式进行整体性思考，通过终端+应用模式获取更大的份额和利润；第二，持续的产品...
管理决策理论：贝叶斯法则
什么是贝叶斯法则贝叶斯的统计学中有一个基本的工具叫贝叶斯法则、也称为贝叶斯公式，尽管它是一个数学公式，但其原理毋需数字也可明了。如果你看...
苹果VS诺基亚：战术击败战略
诺基亚的市场地位正在节节下滑。今年7月，诺基亚公布了其第二季度运营财报，净利润为2.27亿欧元，与2009年同期3.8亿欧元净利润相比，下降40％。在...
伊莱克斯中国发展战略舍弃高端保住市场
从1997年进入中国那天起，就宿命般地成了中国家电市场淘汰赛的牺牲者，一连串的救赎之战，却总事与愿违，2009年2月，伊莱克斯这个在全球叱咤风云的...
星巴克的责任产业链
看星巴克怎样把社会责任做成了自己独特的竞争优势。星巴克将利用共爱地球平台与顾客、伙伴及种植者真诚互动，希望为整个产业相关者带来积极的影响...
李嘉诚商业“心法”招式解析
早在上个世纪九十年代，世界管理学鼻祖德鲁克就曾预言：二十一世纪，华人管理的秘密，也许会成为管理学畅销的主题。放眼当今世界，最值得研究的华人...
战略管理的中国模式
战略一词的希腊语是strategos，意思是将军指挥军队的艺术，原是一个军事术语。根据美国学者弗雷德R戴维着的《战略管理》一书，战略管理（Strategic ...
联想ThinkPad是如何顺应市场的
在乐Phone之前，ThinkPad Edge这个子品牌的研发与上市，已经可以看出重新执掌联想的中国人，是如何顺应市场的。 ThinkPad的中国区员工们一直希望Thi...
战略管理只需要“7张纸”
世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。咨询公司提交客户的报告，有N+N项读不懂，最难读懂的当然是战略报告。 ...
中国企业战略地图指南
战略地图（Strategy map）就是这样一个工具，它从平衡记分卡演变而来，可以帮助组织向员工说明他们的战略以及有助于该战略实施的流程和系统。我在...
比亚迪：坚持“全村上市”的高性价比路线
在我国车市迅猛的增长中，为数众多的门外汉曾积极投身汽车行业，但成功进入行业主流的却只有比亚迪一家。2010年，比亚迪以其52万辆的销量，名列全行...

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